在長(zhǎng)久的時(shí)間里,公眾對(duì)企業(yè)家會(huì)形成一定的印象,并在不同的時(shí)代里流變。最終,宗慶后和鐘睒睒被分配到了一個(gè)劇本里的這樣兩個(gè)角色:宗慶后是一個(gè)“腳踏實(shí)地、勤懇寬厚的民族企業(yè)家”,而鐘睒睒則站在他的對(duì)立面,靠著一次次營(yíng)銷(xiāo),在巨頭林立的行業(yè)殺出重圍,成了“善于炒作的逐利商人”。
漩渦中的鐘睒睒
商業(yè)世界里,很久沒(méi)有這樣對(duì)照鮮明的故事了。
這個(gè)3月,數(shù)萬(wàn)人打著“抵制農(nóng)夫山泉”的名義,情緒高漲著,涌入了娃哈哈直播間,評(píng)論區(qū)里清一色刷著:“不用講解了,直接上鏈接!”大家自發(fā)給這個(gè)老牌國(guó)貨做起數(shù)據(jù),十幾天時(shí)間,娃哈哈直播間的粉絲數(shù)量突破500萬(wàn),翻了6倍。
漲粉還在繼續(xù),新的目標(biāo)是1000萬(wàn),但貨都賣(mài)光了,官方直播間干脆用紅字標(biāo)注著,所有產(chǎn)品“預(yù)售期10天至15天”。線(xiàn)下的銷(xiāo)量同步起飛,超市里,娃哈哈成了搶手貨。有人買(mǎi)到了7天前剛剛生產(chǎn)的AD鈣奶,證明“庫(kù)存真的賣(mài)光”。就連小楊哥都在直播里半真半假地抱怨,娃哈哈“不需要他的支持”,因?yàn)樵缫呀?jīng)全線(xiàn)斷貨。
而農(nóng)夫山泉的直播間里,連空氣都是沉重的。評(píng)論區(qū)里,有人號(hào)召購(gòu)買(mǎi)娃哈哈,甚至開(kāi)始攻擊主播——“你的良心呢?”“帶(貨)這個(gè)品牌你覺(jué)得光榮嗎?”銷(xiāo)量是斷崖式下跌的,蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,2月27日,農(nóng)夫山泉的直播GMV還在100萬(wàn)至250萬(wàn)之間,第二天就下降至75萬(wàn)以下,到了3月4日,直接跌破了5000元。
農(nóng)夫山泉的董事長(zhǎng)鐘睒睒不會(huì)預(yù)料到,宗慶后的離世,會(huì)直接將他和品牌卷入一場(chǎng)巨大的輿論風(fēng)暴中。
很多人都在用自己的方式緬懷宗慶后:杭州的追思會(huì),擠滿(mǎn)了從全國(guó)趕來(lái)的人;不能抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人,也在娃哈哈直播間里寫(xiě)下“老爺子一路走好”的留言。最大的新聞,是追思會(huì)當(dāng)天,多年來(lái)與宗慶后“亦敵亦友”的鐘睒睒?biāo)蜕匣ㄈ?,拉開(kāi)了風(fēng)暴的序幕,各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)號(hào)、自媒體,開(kāi)始不斷回憶兩位巨頭交手的過(guò)往。
被反復(fù)提及的有兩個(gè)故事,一個(gè)是30年前,鐘睒睒創(chuàng)業(yè)不久,就和宗慶后有了第一次交集,拿下了海南、廣西娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液的代理權(quán)。但很快,代理商資格被宗慶后取消,原因是“鐘睒睒沖貨,把娃哈哈悄悄轉(zhuǎn)投到了廣東以高價(jià)出售,賺取差價(jià),賺了第一桶金”。盡管鐘睒睒已經(jīng)在《我與宗老二三事》中詳細(xì)澄清,第一桶金來(lái)自做布匹生意,“沖貨”不屬實(shí),是被誤讀的一句戲言,但大眾并沒(méi)有買(mǎi)賬。
15年后,農(nóng)夫山泉也曾遇到危機(jī),旗下農(nóng)夫果園和水溶C100陷入“砒霜門(mén)”,銷(xiāo)量一度大跌50%,鐘睒睒延續(xù)了一貫的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng),要求海口工商局為檢測(cè)程序錯(cuò)誤道歉并賠償損失。當(dāng)時(shí),宗慶后在對(duì)手鐘睒睒落難時(shí)聲援他,甚至愿意“幫農(nóng)夫山泉渡過(guò)難關(guān)”。
這兩個(gè)傳聞,最終落到了指控鐘睒睒“忘恩負(fù)義”、上演現(xiàn)實(shí)版的“農(nóng)夫與蛇”的情緒上。
連線(xiàn)下的冰柜之戰(zhàn),也成了鐘睒睒“擠兌”良心民族企業(yè)的“罪狀”之一。網(wǎng)絡(luò)上流傳出一個(gè)視頻:農(nóng)夫山泉的業(yè)務(wù)員到超市門(mén)店檢查品牌冰柜,不允許店主擺放其他競(jìng)品的礦泉水,其中包含娃哈哈——這直接點(diǎn)燃了普通消費(fèi)者的情緒。
事實(shí)上,搶占線(xiàn)下冰柜、自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī),原本就是飲品正面交鋒中的一環(huán)。冰柜可以免費(fèi)給店主使用,擺放產(chǎn)品有陳列費(fèi)、銷(xiāo)售提成,但前提是雙方約定不允許擺放其他品牌的產(chǎn)品。2021年,元?dú)馍衷诰€(xiàn)下超市投放冰柜,就跟農(nóng)夫山泉打響了冰柜戰(zhàn),在農(nóng)夫山泉的冰柜里放一箱元?dú)馍?,店主可以拿?0塊陳列費(fèi)。農(nóng)夫山泉迅速迎戰(zhàn):將自家氣泡水放進(jìn)元?dú)馍值谋?,每放一瓶,送一瓶售價(jià)3元的長(zhǎng)白雪礦泉水。
可以說(shuō),搶占其他品牌的冰柜位置,一直是飲料戰(zhàn)役的一部分。但激動(dòng)的網(wǎng)友們并不在意商戰(zhàn)細(xì)節(jié),反而翻出了更多兩人交手的故事,來(lái)佐證判斷。
過(guò)往的傳聞、恩怨,很難真正厘清。在長(zhǎng)久的時(shí)間里,公眾對(duì)企業(yè)家會(huì)形成一定的印象,并在不同的時(shí)代里流變。最終,宗慶后和鐘睒睒被分配到了一個(gè)劇本里的這樣兩個(gè)角色:宗慶后是一個(gè)“腳踏實(shí)地、勤懇寬厚的民族企業(yè)家”,而鐘睒睒則站在他的對(duì)立面,靠著一次次營(yíng)銷(xiāo),在巨頭林立的行業(yè)殺出重圍,成了“善于炒作的逐利商人”。
輿論風(fēng)暴愈演愈烈,創(chuàng)始人的個(gè)人形象損傷很快升級(jí)成農(nóng)夫山泉的品牌危機(jī)。網(wǎng)友先是在招股書(shū)中發(fā)現(xiàn)鐘睒睒長(zhǎng)子鐘墅子的國(guó)籍為美國(guó),又指出東方樹(shù)葉綠茶的包裝充斥日本元素。盡管農(nóng)夫山泉回應(yīng)稱(chēng),綠茶產(chǎn)品建筑圖案是根據(jù)中國(guó)寺廟建筑形象做的藝術(shù)創(chuàng)作,文案則在多篇文獻(xiàn)中均有描述論證,“旨在展示中國(guó)茶及茶文化對(duì)世界的影響,展示了民族自信”。但鐘睒睒和農(nóng)夫山泉的民族立場(chǎng),依然受到質(zhì)疑。
和從前不同,這一次,鐘睒睒遇到了一個(gè)無(wú)法解決的難題,而他自身,也陷入了難以自證的困局——不論是他曾善用的強(qiáng)勢(shì)回應(yīng),還是試圖重新耐心澄清,一切辦法都失效了。
資本市場(chǎng)也承受了輿論的后坐力。3月連續(xù)3個(gè)交易日,農(nóng)夫山泉都以股價(jià)下跌收盤(pán),市值從4993億港元下滑至4746億港元。
而討伐農(nóng)夫山泉的流量狂歡仍然在繼續(xù)。一家超市店主退掉農(nóng)夫山泉冰柜的視頻,點(diǎn)贊很快突破10萬(wàn);很多店主號(hào)召同行干脆不要進(jìn)農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品,“不要讓自己消費(fèi)者花的每一分錢(qián)變成射向自己的子彈”;有父親在視頻里和自己的小兒子上演一幕“擋門(mén)用農(nóng)夫山泉,愛(ài)國(guó)就要喝娃哈哈”;還有人說(shuō),就連收廢品的,都“拒收農(nóng)夫山泉的礦泉水瓶”。
對(duì)鐘睒睒和農(nóng)夫山泉來(lái)說(shuō),這是一個(gè)更新,也更復(fù)雜的輿論場(chǎng)域。
善打輿論戰(zhàn)
洶涌的輿論攻擊,原本對(duì)鐘睒睒來(lái)說(shuō)并不陌生。
事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)的近30年中,鐘睒睒和農(nóng)夫山泉經(jīng)歷過(guò)許多次的商戰(zhàn),跟大大小小的品牌交過(guò)手,多次站上輿論風(fēng)暴的中心??梢哉f(shuō),憑借對(duì)輿論的反應(yīng)、處理、制造,每解決一個(gè)難題,鐘睒睒和農(nóng)夫山泉就能往前走一步。
第一個(gè)難題出現(xiàn)在2000年6月7日的晚上。來(lái)自19個(gè)省市的69家純凈水企業(yè)老板們聚在了一起。在西湖邊上浙江賓館的二樓會(huì)議室里,仿佛六大門(mén)派圍攻光明頂,一場(chǎng)“屠農(nóng)大會(huì)”正在召開(kāi)。企業(yè)們聯(lián)合起來(lái),指責(zé)農(nóng)夫山泉不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這場(chǎng)大會(huì),后來(lái)被看作是“世紀(jì)水戰(zhàn)”中最關(guān)鍵的一戰(zhàn)。
大會(huì)的緣由,要追溯更久之前。新世紀(jì)之前的十年,賣(mài)水這筆生意一直由老品牌們把持著,比如娃哈哈、樂(lè)百氏,各個(gè)電視臺(tái)都在循環(huán)播放它們的主打產(chǎn)品——純凈水的廣告。但鐘睒睒是這片水域的闖入者。80年代,本來(lái)是《浙江日?qǐng)?bào)》記者的他決定下海經(jīng)商,在嘗試過(guò)辦報(bào)、種蘑菇、賣(mài)窗簾、做保健品之后,90年代,他想到了賣(mài)水。
最初,跟前輩們一樣,鐘睒睒的農(nóng)夫山泉也生產(chǎn)純凈水,但很快,他扭轉(zhuǎn)了策略?!巴擂r(nóng)大會(huì)”的3個(gè)月前,鐘睒睒在為新生產(chǎn)基地召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上,制造了一個(gè)“大新聞”——只賣(mài)天然水。
第二天,所有報(bào)紙的版面都被鐘睒睒的宣言占據(jù)了。說(shuō)是宣言,更像是宣戰(zhàn)——鐘睒睒在現(xiàn)場(chǎng)稱(chēng),經(jīng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,純凈水對(duì)人的健康無(wú)益,為對(duì)消費(fèi)者健康負(fù)責(zé),農(nóng)夫山泉不再生產(chǎn)純凈水,全部生產(chǎn)天然水——對(duì)綁定了“純凈水”概念的娃哈哈、樂(lè)百氏來(lái)說(shuō),這就是一場(chǎng)輿論上的“奇襲”。
69家水企開(kāi)始發(fā)起控訴,這成了擺在農(nóng)夫山泉面前的第一個(gè)難題。
當(dāng)年的媒介環(huán)境簡(jiǎn)單,電視和報(bào)紙是人們獲取信息最主要的途徑,這些渠道也相對(duì)可控。鐘睒睒做過(guò)記者,對(duì)電視、報(bào)紙非常了解,他擅長(zhǎng)利用輿論打開(kāi)局面,在一片空白中建立品牌形象。
在記者會(huì)上說(shuō)純凈水不一定對(duì)健康有益后,他找人做了三項(xiàng)“科學(xué)對(duì)比實(shí)驗(yàn)”,比如把水仙花放在純凈水和農(nóng)夫山泉天然水中對(duì)比生長(zhǎng)狀況,實(shí)驗(yàn)當(dāng)然都有利于農(nóng)夫山泉;在各個(gè)省市的電視臺(tái),農(nóng)夫山泉大量投放廣告,展示實(shí)驗(yàn)結(jié)果;還出資發(fā)起“全國(guó)青少年?duì)幃?dāng)小小科學(xué)家”的活動(dòng),讓全國(guó)21個(gè)城市2700多所小學(xué)的小學(xué)生們動(dòng)手實(shí)驗(yàn),觀(guān)察兩種水對(duì)金魚(yú)、大蒜等的影響?!疤烊凰钡母拍詈娃r(nóng)夫山泉的名字,順著這些實(shí)驗(yàn),流入了大眾心智。
面對(duì)負(fù)面輿論,鐘睒睒總是反應(yīng)很快,能把不利自己的聲音變成有利的。“屠農(nóng)大會(huì)”前腳召開(kāi),農(nóng)夫山泉后腳邀請(qǐng)記者到離浙江賓館不遠(yuǎn)的西子賓館參加懇談會(huì)?!巴擂r(nóng)大會(huì)”不接受記者提問(wèn),但鐘睒睒很開(kāi)放,“什么尖銳的問(wèn)題都可以提”。
后來(lái)恒大大手筆買(mǎi)長(zhǎng)白山的礦泉,偷了農(nóng)夫山泉的家,天然水不再是農(nóng)夫山泉獨(dú)有,沒(méi)想到,農(nóng)夫山泉策略靈活,利用網(wǎng)絡(luò)上的打油詩(shī)“你廠(chǎng)在我隔壁”,諷刺恒大跟農(nóng)夫山泉用同樣的水,價(jià)格卻相對(duì)更貴,也曾讓輿論向農(nóng)夫山泉傾斜。
農(nóng)夫山泉擅長(zhǎng)打輿論戰(zhàn),本質(zhì)上也是因?yàn)槎聪す娬J(rèn)知和情緒,這也是鐘睒睒后來(lái)能解決第二個(gè)難題的原因。
那是2003年,康師傅推出了礦物質(zhì)水,在純凈水的基礎(chǔ)上,添加礦物元素,打出“多一點(diǎn)更健康”的廣告語(yǔ)。新人來(lái)勢(shì)洶洶,面對(duì)第二個(gè)難題,鐘睒睒敏銳地看到,偏酸性的水在當(dāng)時(shí)被大眾認(rèn)為不利于人的健康。于是,2006-2008年間,農(nóng)夫山泉多次向消費(fèi)者派發(fā)pH試紙、舉辦測(cè)試pH值的活動(dòng)——試圖證明礦物質(zhì)水的pH值比純凈水更低,酸度更高。全國(guó)各大電視、廣播、報(bào)紙、雜志上,都在登酸堿度相關(guān)的新聞,是像如今微博熱搜一樣的國(guó)民話(huà)題。
但當(dāng)下,媒介環(huán)境變化了,網(wǎng)友們?cè)谏缃黄脚_(tái)、問(wèn)答社區(qū)、購(gòu)物的直播間里獲取信息、表達(dá)觀(guān)點(diǎn),到處都是新聞,遍地都是聲音。公眾情緒琢磨不透,拿捏不準(zhǔn),一切千變?nèi)f化。
曾經(jīng)受年輕人喜歡的國(guó)貨花西子,有一天因?yàn)橹鞑サ母甙恋渖駢幌騺?lái)招丈母娘喜歡的東方甄選,也會(huì)因?yàn)楦吖懿唤o打工人董宇輝最好的待遇而被討伐。唯一能短暫獲利的可能是接住潑天富貴的蜂花、高途、娃哈哈們,但狂歡過(guò)后,流量又煙消云散,富貴也很快就會(huì)失去。
已經(jīng)不再有品牌能夠完完全全地把握輿論了,回應(yīng)或不回應(yīng),都不符合網(wǎng)友的預(yù)期。那篇發(fā)表于宗慶后逝世頭七的《我與宗老二三事情》,最后干脆被網(wǎng)友定性為——表面真情流露,實(shí)際只想拉升股價(jià)的“洗地文”。
第四個(gè)難題
在過(guò)往十多年里,鐘睒睒自身也發(fā)生了很多變化。
創(chuàng)辦農(nóng)夫山泉之初,他每天跟媒體打交道,活在報(bào)紙頭版、新聞網(wǎng)站首頁(yè)上,但后來(lái),他變得低調(diào)了,很多年里沒(méi)有接受過(guò)媒體的采訪(fǎng),他的名字,也逐漸跟 “低調(diào)浙商”“最低調(diào)的中國(guó)首富”這樣的字眼畫(huà)上了等號(hào)。這一次《我與宗老二三事》,以個(gè)人身份強(qiáng)勢(shì)出場(chǎng),可以稱(chēng)得上是他近些年情緒最激烈的一次回應(yīng)了。
如今的處境,更像是他說(shuō)過(guò)的話(huà)的某種應(yīng)驗(yàn)。在鳳凰財(cái)經(jīng)2015年《總裁在線(xiàn)》的節(jié)目中,面對(duì)主持人“很少接受媒體采訪(fǎng)”的提問(wèn),鐘睒睒語(yǔ)速緩慢地回答:“真正地沉下來(lái)研究的企業(yè)家是不想多說(shuō)的,任正非從來(lái)都不說(shuō)。為什么他不說(shuō)?他不是不想說(shuō),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候說(shuō)出來(lái)都被誤解了,報(bào)道出來(lái)的東西都不是你說(shuō)出來(lái)的東西,因?yàn)槟悴槐焕斫狻N也皇遣幌氤鰜?lái)采訪(fǎng),是因?yàn)楹ε卤磺狻!?/p>
鐘睒睒的變化,或許與上一次輿論戰(zhàn)有關(guān)。2013年,《京華時(shí)報(bào)》在28天里刊發(fā)了76篇報(bào)道,指出農(nóng)夫山泉的水質(zhì)量不佳。圍繞著各地不同、復(fù)雜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),雙方針?shù)h相對(duì),又難以分出勝負(fù),各自的信譽(yù)都蒙上了一層陰影。
某次新聞發(fā)布會(huì)上,鐘睒睒說(shuō):“京華時(shí)報(bào)在沒(méi)有采訪(fǎng)企業(yè)的情況下發(fā)布了報(bào)道。”話(huà)音未落,《京華時(shí)報(bào)》的記者站了起來(lái),“你們從來(lái)沒(méi)有給過(guò)采訪(fǎng)的機(jī)會(huì)”,會(huì)場(chǎng)陷入混亂和喧囂。
在營(yíng)銷(xiāo)和輿論中從未失手的鐘睒睒,第一次展現(xiàn)出了無(wú)力感,他說(shuō):“尊嚴(yán)比金錢(qián)更重要。”“不可能讓一個(gè)企業(yè)在這樣的環(huán)境之下生產(chǎn)。” 農(nóng)夫山泉以侵權(quán)為由起訴《京華時(shí)報(bào)》的官司持續(xù)多年,最后以鐘睒睒撤訴告終,也宣布退出北京的桶裝水市場(chǎng)——輿論是一把雙刃劍,甚至是回旋鏢。
好在之后幾年,農(nóng)夫山泉坐穩(wěn)了第一的位置,戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,難題不再出現(xiàn),農(nóng)夫山泉不需要頻繁跟輿論打交道,鐘睒睒本人也逐漸退到幕后。
這家公司的名字開(kāi)始出現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)的典型案例里,鐘睒睒也被稱(chēng)為“不輸大衛(wèi)·奧格威的廣告大師”。它的包裝設(shè)計(jì)成了品牌們模仿的案例,它的廣告語(yǔ)被收錄,比如“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工”,讓人記住的,還有那些拍攝精美的水源地紀(jì)錄片。
第三次難題出現(xiàn),已經(jīng)是2021年了。那時(shí),新入局的元?dú)馍謶{借日系的設(shè)計(jì)、小清新的包裝、互聯(lián)網(wǎng)的打法,全年銷(xiāo)售額沖到了30億元,明星產(chǎn)品氣泡水銷(xiāo)售占比超過(guò)70%。反觀(guān)那年的農(nóng)夫山泉,包裝飲用水、茶飲料、功能飲料、果汁飲料,4大版塊營(yíng)收都出現(xiàn)了一定的下滑。
面對(duì)新對(duì)手,農(nóng)夫山泉也推出了氣泡水產(chǎn)品,同樣是日系的設(shè)計(jì),也有白桃口味。在2021年4月1日的官方簡(jiǎn)介中,這款產(chǎn)品被標(biāo)注著,“拂曉白桃風(fēng)味拂曉白桃產(chǎn)自日本福島縣”。網(wǎng)友敏銳地發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題:福島2011年發(fā)生核泄漏,如果白桃來(lái)自福島,產(chǎn)品的安全無(wú)法保證,如果沒(méi)有福島白桃,就是虛假宣傳。一時(shí)間,農(nóng)夫山泉被罵上了熱搜。
或許是太久沒(méi)有跟輿論打交道,這一次的農(nóng)夫山泉,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像從前應(yīng)對(duì)輿論那么主動(dòng)、迅速、靈活。農(nóng)夫山泉不做選擇題,而是全部否認(rèn),“標(biāo)簽標(biāo)示符合相關(guān)法規(guī)要求,并無(wú)任何錯(cuò)誤或誤導(dǎo)”。
到了今年3月,新的第四個(gè)難題,是跟老對(duì)手宗慶后的離世、鐘睒睒的個(gè)人形象、兒子的國(guó)籍和接班問(wèn)題、以及民族情緒混雜在了一起,曾經(jīng)站上輿論風(fēng)口浪尖依然能平穩(wěn)落地的農(nóng)夫山泉,徹底迷失在射來(lái)的箭矢中。
對(duì)鐘睒睒來(lái)說(shuō),目前的難題,可能是農(nóng)夫山泉近30年歷史上最棘手的一個(gè)。
這兩年,農(nóng)夫山泉包裝飲用水收入增速放緩,從2021 年的22.14%降到2022年的7.64%、2023 年上半年的11.7%。唯一有起色的是東方樹(shù)葉,曾被網(wǎng)友認(rèn)為“最難喝飲料之一”的無(wú)糖茶飲料,踩中了健康、養(yǎng)生的潮流,據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司尼爾森估計(jì),2023年?yáng)|方樹(shù)葉零售規(guī)??蛇_(dá)100億元,大約占農(nóng)夫山泉全年?duì)I收的五分之一。但這兩天,恰恰是重新爆紅的東方樹(shù)葉,被網(wǎng)友們更加猛烈地攻擊。
布局水飲的這些年,鐘睒睒也不忘鋪開(kāi)了一塊生物醫(yī)藥版圖——萬(wàn)泰生物研發(fā)二價(jià)HPV疫苗并在2019年12獲批上市后,默沙東和葛蘭素史克九價(jià)疫苗占據(jù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),被撕開(kāi)了一道口子。在2020-2022三年里,鐘睒睒靠二價(jià)HPV疫苗收入130億。但到2023年,本來(lái)限制26歲以下女性才能打的默沙東九價(jià)疫苗,擴(kuò)齡到9-45歲,疫苗的生產(chǎn)和進(jìn)口受疫情影響也在變小,二價(jià)疫苗成了“備胎”,萬(wàn)泰生物的利潤(rùn)同比減少了七成。
鐘睒睒自認(rèn)為是一個(gè)無(wú)所畏懼的“斗士”,在他的桌案上,曾有一座陶瓷的堂·吉訶德。根據(jù)《以慢制勝:鐘睒睒的長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》的作者黃偉芳描述,堂·吉訶德似乎在椅子上打了個(gè)盹,但右手依舊緊緊握著劍,左手則按著一本攤開(kāi)的書(shū),仿佛隨時(shí)準(zhǔn)備跳起來(lái)朗誦、奔跑和戰(zhàn)斗。這是鐘睒睒最喜愛(ài)的收藏品,也被看作鐘睒睒的精神映像。
但這也仿佛是如今鐘睒睒的處境,四面楚歌,面對(duì)第四道難題,他還能給出答案嗎?
參考資料
[1]《以慢制勝:鐘睒睒的長(zhǎng)期主義經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》黃偉芳
[2]《農(nóng)夫山泉:以?xún)?nèi)容為戰(zhàn)略,以人心作市場(chǎng)》銷(xiāo)售與市場(chǎng)(2024年第1期)
[3]《鐘睒睒:尊嚴(yán)比金錢(qián)更重要 不會(huì)有國(guó)外血脈》中國(guó)網(wǎng)
[4]《輿論旋渦里的農(nóng)夫山泉:3月以來(lái)市值蒸發(fā)超300億港元》東方財(cái)富網(wǎng)